2015信息系统管理工程师考试试题及答案(3)[1]
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/13 08:25:47 程序员考试
1.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术
B
2.成本预算过程中考虑项目进度计划可以:
A、确定项目组成部分,以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制
B
3.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
C
4.下面哪项工作是制订进度计划的基础:
A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
A
5.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:
A. 员工不够小心谨慎
B. 缺乏对员工的激励
C. 缺乏来自管理层的关注
D. 需求规格错误
C
6.产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:
A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.评估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客户满意成本(Customer Satisfaction)
C
7.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作:
A. 集中于质量改进最关键的问题
B. 集中于激发思考
C.对未来的结果进行预测
D.确定过程是否处于控制过程之内
A
8.及时制造(Just In Time)概念是:
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零库存(Zero Inventory)
C、100%检查(100% Inspection)
D、属性抽样(Attribute Sampling)
B
9.质量是:
A.与要求、规范及适用性相一致
B.与客户的愿望一致
C.“镀金”以取悦客户
D.与管理层的要求一致
A
10.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点:
A. 简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道
C
11.涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理:
A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.直线型
C
12.下面哪种现象对应光环效应(Halo Effect):
A、人才从内部晋升
B、聘用最好的人才
C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位
C
13.考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为:
A.风险计划
B.应急计划
C.进度计划
D.整体计划
B
14.在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:
A.用例图
B.交互图
C.活动图
D.类图
A
15.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了:
A. 拥有和归宿感
B. 详细的项目计划
C. 指挥和领导
D. 共同的目标
B
16.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。
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