强将手下无弱兵的弱兵怎么解释弱兵怎么给他下定义?要符合我方的观点谢谢

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/24 06:42:10
强将手下无弱兵的弱兵怎么解释弱兵怎么给他下定义?要符合我方的观点谢谢

强将手下无弱兵的弱兵怎么解释弱兵怎么给他下定义?要符合我方的观点谢谢
强将手下无弱兵的弱兵怎么解释
弱兵怎么给他下定义?要符合我方的观点谢谢

强将手下无弱兵的弱兵怎么解释弱兵怎么给他下定义?要符合我方的观点谢谢
我猜你是在找辩词吧
辩题:强将手下无弱兵/强将手下未必无弱兵
你是正方?
那么你方的重点就不要放在"弱兵"上
引子:一支部队,被不同的两位将军带领… …
画面:前线士兵拼命攻打阵地,将军在后方指挥所指挥.结果士兵在各级士官的配合下,攻下阵地.
事后第一位将军对外界说:这个阵地都是我拿下的!
事后另一位将军对外界说:看我的士兵,个个都是勇士!
结果:
在第一位将军带领下的士兵,越来越没有士气.
在第二位将军带领下的士兵,越战越勇.
许多领导在平时事务中,总是强调自己的作用是如何巨大,而忽略下边员工的作用.
聪明的领导总是在外人面前夸自己的员工是如何专业,如何能干,而还有许多领导在外人面前,总是强调自己如何的专业,而自己的员工是如何差劲,好像是怕别人看不起自己.殊不知强将手下无弱兵,自己的员工都是如此能干,何况领导呢?如果通过贬低自己的部下来抬高自己,外人会纳闷:你为什么要一个笨蛋的部下呢?
再从历史的角度分析;
我们都知道岳飞,南宋著名的将领!他背刺着母亲期望着的"精忠报国",心怀着收复中原的赤胆忠心,带领着他的岳家军,打的金将闻风丧胆!,节节败退!请问对方辩友:"如果仅靠着叱咤风云的岳飞将军或是他的一部分士兵能够取得一次又一次的成功吗?正是由于岳飞的优秀与强干影响了整个岳家军的每一个士兵,再加上岳飞的卓越才能,对待士兵纪律严明,赏罚得当,没有一个士兵不服,没有一个士兵不从,怎能不造就出一个强兵满盈的岳家军呢?同时,这样一来,强将手下尽是强将也就是一种必然了!所以我方认为强将手下尽是强将!
除此之外我们还可以从哲学的角度分析!
退一不想,从士兵的主观因素分析,假设士兵的身体素质极差!甚至所有士兵都是老弱病残!那么很容易想象强将手下也未必是强将了!可众所周知:事物是普遍联系的,事物之间是互相影响的,作用的,一个强将完全可以依靠他的军事才能训练,改变他的士兵;与次相反一个将熊,在他的带领下他的士兵,我们可想而知,不是土匪,就是汉奸吧!正所谓将熊熊一窝,兵熊熊一个嘛!因此我方认为强将手下尽是强兵!
就给你这些吧,你可以再自己发挥一些,我再给你一些反方可能会用的东西,知己知彼呵呵.
强将手下无弱兵”.这也未必.“强将”手下的兵有两种可能:可能是强兵,也可能是弱兵.为什么呢?如果“强将”本身嫉贤妒能,像开店的武大郎,‘像容不得林冲的王伦,强兵就当然无法在其手下安身.在现实生活中,形形色色的武大郎之辈难道还少吗?他们喜欢奴才,使用庸才,容不得人才.高明的、虚怀若谷的领导者恰恰相反,他们敢于、善于使用比自己更强的人.实际上,善于用强者才是更强者,他们那里才真正是“强将手下无弱兵”.当然,这个“强将”也是相对而言,并非什么都强,“善将将”者即是,如刘邦即其一,而刘备、宋江在团结强者、使用强者方面的做法也是值得借鉴的.

无能

缺乏斗志,战之不能胜,胜而不完美的兵就是弱兵。强兵最主要的不在身强,而在于志气,敢打敢胜。

孬兵

没用

无能的兵士

厉害的将领是很会带兵的。所以手下的兵都很强大。
所谓的弱兵就是不会打仗,没有斗志的兵。

弱兵:他可能无能,拖了大军后腿;他可能很聪明,但不按照规则行事,造成营盘颠覆。将强,一为有实力、能力高;第二解释就是,他能控制住手下的士兵,而对应上面第二条的那种弱兵如果在军队里,此将领也不能被称位强将。

不是还有一句话吗,虎父无犬子。和生活环境差不多,在素质高的环境下就能养成相等的素质,当然也有个别

对"强将"而言没有用的兵!

弱兵就是孬种,就是什么都怕,什么都不敢去做,什么都做不好。

强将手下无弱兵并不是没有弱兵,而是指带出来兵不会差到哪里去;打出来的仗是赢多输少。

任何人都有优缺点,能够充分发挥每个部下的优点的将领一定是最好的将领。在一个“强将”的眼中,兵都是一样的,没有哪个一无是处,他所要做的只是找出他们的优点,把他们放在最适宜发挥自己长处的岗位上。说古代一个圣人建造宫殿的时候,有力气的就让他背土,聋子就让他拉车,瞎子则让他在后面推..............

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任何人都有优缺点,能够充分发挥每个部下的优点的将领一定是最好的将领。在一个“强将”的眼中,兵都是一样的,没有哪个一无是处,他所要做的只是找出他们的优点,把他们放在最适宜发挥自己长处的岗位上。说古代一个圣人建造宫殿的时候,有力气的就让他背土,聋子就让他拉车,瞎子则让他在后面推...........

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